jueves, 19 de enero de 2017

FECLAVE: COMUNICADO A LA SOCIEDAD VENEZOLANA





COMUNICADO A LA SOCIEDAD VENEZOLANA


La Federación de Colegios de Licenciados en Administración de Venezuela (FECLAVE), asumiendo su compromiso social, apegado a la ética profesional y a sus estatutos, cumpliendo con su rol de gremio profesional en Venezuela, una vez más se pronuncia ante la sociedad Venezolana para alertar, informar y crear conciencia social sobre la grave y profunda crisis política, social y muy particularmente económica que atraviesa Venezuela.


CONSIDERANDO


Primero: La violación constante, recurrente y permanente de la Constitución Nacional, las Leyes, los principios fundamentales de la administración y de una sana gerencia social por parte del gobierno nacional, han venido impulsado la mayor de las crisis que se tenga registro en la historia de Venezuela, tendiendo la misma a profundizarse violentamente. Sino son tomadas medidas integrales con carácter de urgencia. Serán impredecibles las consecuencias sociales a las cuales pudiera dar lugar.

Segundo: La disminución marcada de la calidad de vida del venezolano, el aumento desmedido de la inseguridad, los altos niveles de corrupción, la falta de independencia de los poderes públicos, la escases generalizada en más del 80 % de los productos, hiperinflación generalizada, nos obliga como gremio a discernir sobre la situación del aparato productivo del estado, el mismo se encuentra en franco y profundo deterioro, siendo evidente el fracaso de las políticas de estado en materia económica.

Tercero: Todos los países del mundo potencian sus estrategias de desarrollo en función de indicadores de gestión. En Venezuela instituciones como el Banco Central de Venezuela, los Ministerios y demás organismos públicos no hacen pública información de carácter económico, social, y financiero. Siendo imposible las proyecciones, las retrospectivas, el análisis estadístico tanto nacionales como internacionales, lo que limita considerablemente el ejercicio profesional en el país.

Cuarto: La persecución de empresarios, la expropiación de bienes, la manipulación de las Leyes, la carga impositiva, la aparición de productos de consumo masivo de países vecinos (México, Trinidad, Brasil; Colombia entre otros), vendidos a precios exorbitantes, muy por encima de los establecidos en Gaceta Oficial, la ruptura violenta de canales de distribución de alimentos e implementación de los CLAP. Limitan la creación, crecimiento y consolidación de pequeñas y medianas empresas, evitan la generación de empleo y riqueza, reducen la producción y productividad del aparato productivo nacional, limitando el desarrollo del ejercicio profesional independiente del Licenciado en Administración, se estima que a la fecha han cerrado sus puertas unas 250.000 empresas a nivel nacional.

Quinto: El aumento de salarios indiscriminado, unilateral e inconsulto, como política de estado, violenta lo establecido en la Constitución y las Leyes, muy particularmente la LOTTT. Principios elementales de gerencia como el estudio de la oferta, de la demanda, de la productividad, las estructura de costos, los niveles de escasez y cualquier otro estudio económico que midiera las consecuencias de estas decisiones unilaterales, demuestran la intervención del estado y su poco apego al libre comercio, a la inversión privada y muy particularmente al vital y tan anhelado desarrollo económico.

Sexto: El ejercicio profesional del Licenciado en Administración, es un derecho consagrado en la Constitución, las Leyes, y ampliamente definido en la Ley del ejercicio profesional del Licenciado en Administración, siendo un profesional integral, capaz de propiciar la calidad y desarrollo del aparato productivo nacional. La actual situación del país ha venido limitando su ejercicio de la profesión, esto producto de múltiples dictámenes establecidos por el SAREN, SUDEBAN., SENIAT, entre otros organismos, que durante la creación y actualización de normativas han restado su campo de acción.


Cumpliendo con la ley y nuestro derecho como ciudadanos responsables y en representación de los Licenciados en Administración de Venezuela, la junta directiva de La Federación De Colegios De Licenciados En Administración De Venezuela (FECLAVE):


RESUELVE:

Primero: Instar al gobierno Nacional a cumplir y hacer cumplir la Constitución y las Leyes, dejando de lado proyectos transformadores o revolucionarios como los ha hecho llamar que solo han creado mayor desempleo, hambre y miseria al pueblo venezolano: Colocamos a disposición del gobierno nacional. Licenciados en Administración adscritos a FECLAVE, expertos en diferentes aéreas, a fin de hacer proyecciones y asesorar en la toma de decisiones acertadas para garantizar y frenar los efectos de la profunda crisis que a todos nos afecta, entre otras aéreas.

Segundo: Propiciar el crecimiento permanente del aparato productivo del estado, evitar el sectarismo, las expropiaciones, la agresividad gubernamental. Promover el emprendedurismo, el libre mercado, la economía formal, atender las necesidades en materia de insumos, salud, delincuencia, estado de derecho que tanto daño ha hecho a la sociedad venezolana.

Tercero: Promover la información gubernamental, dar a conocer a la sociedad venezolana los indicadores sociales, económicos, propiciar el entendimiento y la comunicación, instruir el dialogo positivo, el intercambio social y la libertad de expresión, evitar el sectarismo promoviendo el desarrollo empresarial, esto facilitara enormemente el ejercicio profesional del Licenciado en Administración.

Cuarto: El ejercicio profesional es intransferible, por lo que las competencias del profesional de la administración no pueden ser ejercidas por profesionales de otra disciplina universitaria, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Ejercicio de la Profesión de Licenciado en Administración.

En función de ello, la junta directiva de la Federación de Colegios de Licenciados en Administración de Venezuela (FECLAVE) exhorta a todos los Colegios de Licenciados en Administración de Venezuela, conjuntamente con sus Delegaciones, dar publicación por los medios de comunicación (radio, prensa y televisión) redes sociales, y cualquier otro medio de divulgación el presente documento, que permita hacer llegar nuestro mensaje a toda la población venezolana.


El Directorio

lunes, 16 de enero de 2017

#Tributos: Exoneración del Pago del ISLR a quienes obtuvieron ingresos inferiores a 6.000 U.T.



El presidente de la República, Nicolás Maduro, anunció que quedarán exoneradas del pago del Impuesto Sobre la Renta (Islr) aquellas personas que posean ingresos anuales por debajo de las 6.000 unidades tributarias (UT).

El valor actual de la U.T. es de Bs 177, lo que quiere decir que solo pagarán el Isrl quienes obtengan ingresos superiores a Bs 1.062.000 anuales.

“Estas acciones se han tomado para proteger a los trabajadores, y yo pido al ministro Ramón Lobo que dé los detalles correspondientes en el momento necesario”, dijo.

Asimismo, el Jefe de Estado también anunció una reforma parcial del reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, que incorpora el patrimonio en el cálculo del anticipo del ISLR para las personas jurídicas.

Lo anterior solo aplicará a aquellas personas que cuentan con patrimonio por encima de 11 millones de unidades tributarias (UT), equivalente a Bs. 2.000 millones.

Maduro agregó que se gravará el 1% sobre el valor del patrimonio neto, y esto afectará al 1% total de las empresas, al tiempo que apuntó que es obligatorio que todo contribuyente especial presente su declaración patrimonial ante el Seniat en los próximos 90 días.

"Que paguen los que más tienen”, expresó Maduro en transmisión conjunta de radio y televisión, durante su presentación de Memoria y Cuenta 2016 ante el Tribunal Supremo de Justicia (TSJ).

Fuente: El Mundo Economía y Negocios

viernes, 6 de enero de 2017

Entrevista realizada en Televen a la Presidenta de FECLAVE


Recordando la entrevista a nuestra Presidenta MSc. Lilian Agüero Castillo en Televen realizada por Carlos Croes en el recien finalizado año 2016.


jueves, 5 de enero de 2017

En este inicio de año algunos tips de como liderar el cambio



Con la transformación digital entrando en los sistemas organizativos de las empresas, contar con líderes preparados, que sepan afrontar los cambios, es fundamental a la hora de que esos procesos se desarrollen con la mayor naturalidad que sea posible. Ser un buen líder conlleva convertirse en guías para todos los empleados, durante lo que dure todo el ese camino de cambio corporativo.

La crisis económica ha provocado que muchas empresas hayan incorporado a otras como una fórmula de supervivencia, que les ha permitido sumar nuevos servicios, clientes y empleados. Además, las nuevas herramientas digitales han generado la necesidad de adaptar los sistemas de trabajo y culturas corporativas.

Todos estos cambios organizativos deben afrontarse, según un artículo publicado en el blog de Human Resources, teniendo líderes preparados para la dirección de un grupo de personas que pueden ver esas transformaciones con preocupación y como una amenaza.

La mayoría de los líderes de éxito utilizan un doble enfoque para enfrentar modificaciones organizativas. El primero es para evaluar la comunicación que rodea el cambio y, el segundo, es el uso de estas evaluaciones para determinar dónde dedicar más o menos energía.

Un líder del cambio debe ayudar a la organización salir de este proceso con un resultado positivo, tanto para las partes individuales de la empresa y como para la compañía en su conjunto o la sociedad en la que opera. El objetivo como un líder, que conduce el cambio no es para evitar los fallos de organización, pero sí asegurarse de que no hay errores fatales durante ese viaje. Pero ¿cómo se debe actuar?
Ser directo en las respuestas

Como líder debe anticiparse a las dudas, preocupaciones y resistencias que pueden surgir ante este tipo de situaciones por parte de empleados y clientes. Para ello, se debe ser claro en las respuestas que se dé a las mismas, ya sea por escrito o de forma verbal, y siempre atendiendo a argumentaciones que revelen la razón o causa de una decisión.

En lugar de limitarse a proporcionar una visión global, los líderes tienen que argumentar porqué es positivo ese cambio, sin excusas, admitiendo que –quizás- la decisión conlleve acciones hostiles o complicadas para los empleados y aceptando la responsabilidad de las mismas.
Ir más allá de ayudar al equipo y a adaptarse a los cambios

Tradicionalmente, los líderes se centran exclusivamente en saber afrontar a los miembros del equipo cuando van a aplicar un cambio. La práctica de la solidaridad, la paciencia, la escucha y la sinceridad son buenas herramientas para llevar a buen término dicho proceso. Sin embargo, no hay dos trabajadores iguales y las respuestas pueden variar, ante un mismo mensaje.

Como líder de éxito que se ocupa de crear un cambio justo, hará adiciones a los métodos tradicionales, incluyendo ayudar a los miembros durante la realización de sesiones de reflexión y decisión como las reuniones.

Los miembros del equipo también deben corregir cualquier comentario irrespetuoso o indebido realizado durante el proceso, y para aumentar la percepción de equidad, su líder debe esforzarse por hacer que su contacto con los miembros del equipo sea más personal y directo, mediante el uso de canales como el teléfono o la video conferencia, en lugar de utilizar mensajes de correo electrónico para comunicarse.
No tener una visión de túnel

Los miembros del equipo necesitan saber que, como líder, cree en múltiples soluciones, que hay más de una manera de llegar a un mismo resultado.

A veces, los empleados precisan de un líder para promover el cambio, y, otras, un gestor competente que se ocuparse del resto de detalles, como establecer las conexiones necesarias para conseguir terminar determinados proyectos.
Cuidar de ti mismo primero

Los líderes tienen que mantenerse involucrados en las iniciativas, sin embargo, hay que controlar el aumento de los niveles de estrés, que se pueden disparar durante estos procesos de cambio.

Como líder del cambio, a menudo, debe entrar en áreas o temas que pueden tener ambientes tóxicos, llenos de emociones negativas y comportamientos impulsados por el miedo. Por tanto, como líder, hay que cuidar de sí mismo para evitar el agotamiento, mediante la construcción y la promoción de un sistema de apoyo social.

miércoles, 4 de enero de 2017

SENIAT: Calendario de Sujetos Pasivos Especiales y Agentes de Retención 2017


El martes 08 de noviembre 2016 se publicó en la G.O. Nro. 41.026 la Providencia Administrativa SNAT/2015/0098 del SENIAT mediante la cual se dicta el Calendario de Sujetos Pasivos Especiales y Agentes de Retención para aquellas obligaciones que deben cumplirse en el año 2017.

A continuación Gaceta Oficial disponible para descarga:





martes, 3 de enero de 2017

Calendario Bancario Año 2017 #SUDEBAN


lunes, 2 de enero de 2017

8 claves para planificar tus objetivos de Año Nuevo (¡y lograrlos!)



Las siguientes 8 claves para definir tus objetivos están adaptadas de la Programación Neurolingüística. En los últimos años me han sido muy útiles para definir exactamente qué es lo que quiero y cómo lo voy a conseguir.

1. Enunciado en Positivo

Nuestro cerebro tiende a enfocarse en aquello en lo que pensamos.

Por ejemplo, cuando deseamos comprar un coche nuevo, por la calle tendemos a fijarnos en los coches que nos gustan. O una pre-mamá a la que le parece que hay más embarazadas por la calle.

Tiene una explicación biológica (El Sistema de Activación Reticular es la parte de tu cerebro que entre otras cosas regula la atención, es como un radar que te avisa de aquello externo que coincide con tus pensamientos).

También lo puedes ver como un tema de desarrollo personal. Como dice Harv Eker, “Aquello en lo que te enfocas se expande”.

La cuestión es que nos sentimos atraídos hacia aquello que ocupa nuestros pensamientos. Por tanto en lugar de pensar qué no queremos, es más útil pensar qué queremos y fijar nuestras metas para este año a raíz de ello:

Quiero dejar de ser perezoso → Quiero ponerme en forma
Quiero dejar de estar gordo → Quiero estar en mi peso ideal
Quiero dejar de ser pobre → Quiero aumentar mis ingresos
Quiero dejar de hacer el vago en mi tiempo libre → Quiero poner en marcha un blog que dé resultados

2. Meta Bajo Tu Control

Nuestro objetivo tiene que depender de nosotros mismos, y no de los demás.

Cuando definimos objetivos y planes para este año que dependen de los demás, estamos poniendo fuera de nuestro control si se cumplen o no se cumplen.

Por ejemplo si digo “me voy a echar novia” (o novio). En parte puede depender de mí, pero si la candidata o el candidato que tengo en mente no está por la labor de salir conmigo, pues por mucho que me empeñe no va a suceder.

Sin embargo, lo que sí puede estar en nuestra mano es salir a conocer gente, porque eso aumentará nuestras probabilidades de encontrar pareja.

De la misma manera la gente no tiene por qué leer tu blog, o comprar tu producto. El número de visitas de tu blog o el número de ventas realizadas son resultados. Está bien medirlos y controlarlos, y procurar mejorarlos, pero no son tus objetivos. Tus objetivos serían tus publicaciones y tus campañas de marketing y ventas.

“Voy a echarme pareja” → “Voy a salir a conocer gente”
“Voy a levantar 90 kilos en press de banca” → “Voy a ir al gimnasio regularmente”
“Voy a llegar a 1.000 suscriptores en el blog” → “Voy a escribir regularmente en el blog”

3. Especificación Ajustada

Un objetivo ambiguo nos dará resultados ambiguos. Si nuestro objetivo es tan genérico como “ir más al gimnasio” o “comer menos comida basura”, no tendremos claro si lo estamos consiguiendo o no.

Si trabajamos sobre metas concretas, obtendremos resultados concretos.

Voy a ir más al gimnasio → Voy a ir 3 días en semana al gimnasio
Voy a escribir más en el blog → Voy a escribir mínimo 1 vez a la semana en el blog
Voy a aprender a tocar la guitarra → Voy a tocar la guitarra media hora todas las tardes

Un observador externo debería ser capaz de verificar sin lugar a dudas si hemos conseguido nuestro objetivo o si aún no está completo.

Es difuso saber si has ido “más” al gimnasio o si has escrito “más” en el blog. Es más fácil comprobar si realmente has ido 3 veces en una determinada semana, o si esta semana te has saltado el publicar en el blog.

Permítete la flexibilidad: aunque ajustes tu objetivo, no seas demasiado duro contigo mismo, porque si no, en el momento en que falles te pueden entrar ganas de tirar la toalla.

Es muy útil definirlo con la palabra “casi”. Por ejemplo: “voy a ir 3 días al gimnasio casi todas las semanas”. Si alguna semana no puedo ir 3 días y voy sólo 1 o 2, tampoco me fustigo demasiado. Eso sí, no vale utilizarlo como excusa: que el “casi”no se convierta en “casi nunca”

4. Tamaño Apropiado

Si nunca has pisado un gimnasio y la primera semana quieres ir 3 horas cada día a hacerte una tabla completa de entrenamiento y alguna clase colectiva extenuante, posiblemente cuando llegue el sábado tendrás agujetas hasta en el perfil de facebook. Y posiblemente a la siguiente semana tendrás muchas papeletas para que no te apetezca nada de nada volver a semejante tortura china.

Los proyectos demasiado ambiciosos son fáciles de abandonar: hay que abarcar cosas que veamos que están a nuestro alcance. Igualmente, los proyectos demasiado fáciles no nos suponen salir de nuestra Zona de Confort, no nos aportan progresos tangibles.

Nuestro objetivo tiene que ser retador pero alcanzable.

5. Objetivo Motivador

Si te pones como objetivo, digamos, aprender a tocar el ukelele rosa, y no es una cosa que te llame especialmente, en cuanto tengas algo más urgente o importante que hacer, se terminó la práctica del ukelele.

Ponernos un montón de objetivos sólo por tener muchas cosas que hacer, si de verdad no están enfocados a conseguir algo que realmente nos apasiona, sólo servirá para tener una larga ristra de objetivos abandonados a lo largo del camino.

La pregunta que nos hacemos aquí es:

¿para qué quiero yo este objetivo?

Tenemos que preguntarnos qué vamos a conseguir con este objetivo, y si aquello que vamos a conseguir realmente nos apasiona.

Si realmente te apasiona el ukelele, o cualquier otro instrumento, y tocándolo disfrutas como un gato al lado de un radiador, entonces, ¡este objetivo es para ti!

Cuidado con ponerte retos para demostrarte a ti mismo lo que vales: muchas personas a veces nos ponemos objetivos simplemente para demostrarnos a nosotros mismos que podemos conseguirlos. No porque nos guste el resultado sino para demostrarnos que valemos.

En mi experiencia esto es un error, puesto que el esfuerzo invertido es enorme simplemente para conseguir demostrarnos algo a nosotros mismos y poder subir nuestra autoestima. Esto sucede porque algunas personas tenemos una autoestima condicionada a resultados (si nos salen las cosas bien nos ponemos contentos, pero si nos salen mal nos frustramos muchísimo con nosotros mismos).

Llevo muchos años trabajando temas de autoestima y en mi experiencia es mucho más útil quererte a ti mismo incondicionalmente (quererte igual si te salen las cosas bien que si te salen mal) y marcarte objetivos que te acerquen a los resultados que realmente quieres, porque te apasiona el tema o porque van a mejorar cualitativamente tu vida.

6. Recursos Necesarios

Los recursos son aquello que nos hace falta para conseguir nuestro objetivo.

Distinguimos dos tipos de recursos:

Los recursos externos son aquellos que están fuera de nosotros. Básicamente los podemos resumir en: tiempo, dinero y energía. Si quieres ir al gimnasio tendrás que buscar el hueco en tu agenda, y además pagar la cuota del gimnasio. Estos recursos son (hasta cierto punto) intercambiables: puedes por ejemplo hacer todas las tareas de tu blog tú mismo, con un coste de tiempo y energía, o subcontratar determinadas tareas, con un coste económico.
Los recursos internos son los que más nos interesan desde el punto de vista del desarrollo personal. Son los estados internos que tendrás que potenciar para lograr tus objetivos. Por ejemplo, si quiero escribir en mi blog todas las semanas, tendré que potenciar mi disciplina para encontrar un hueco para escribir. Si quiero encontrar pareja tendré que aumentar mi sociabilidad (además de la habilidad de socializar, me refiero a las ganas de conocer gente y conectar con otras personas).

7. Intención Positiva

Tu situación actual te aporta un beneficio.

En lo que tienes ahora, hay algo que consideras que es bueno para ti. Si no, si fuera 100% nocivo, no lo harías.

Por ejemplo, fumas para relajarte. O comes comida poco sana porque está muy rica.

Hasta en el mayor de los autosabotajes hay una intención positiva detrás. Por ejemplo, no creer que te merezcas el éxito.

Para cambiar tu situación tienes que encontrar una manera de mantener esa intención positiva.

Si nos ponemos un objetivo que nos quita algo que para nosotros es positivo, seguramente abandonaremos ese objetivo, o aparecerá algún perjuicio secundario.

Por ejemplo si fumamos para relajarnos, y dejamos de fumar, nos puede entrar ansiedad. Con lo que volveremos a fumar, o comeremos compulsivamente para calmar esa ansiedad, y engordaremos.

Si quiero emprender, y ahora mismo estoy trabajando por cuenta ajena, igual hay cosas que no me gustan, pero a fin de mes cobro. Esto es un efecto positivo para mí de la situación actual.

Si me lanzo a emprender y en los primeros meses veo que no ingreso nada, puedo o abandonar rápidamente el emprendimiento y volver a buscar trabajo por cuenta ajena, o obsesionarme demasiado con los ingresos, por ejemplo intentando hacer ventas agresivas que puedan molestar a mis clientes.

Tómate un momento para pensar qué tiene de bueno la situación actual y cómo puedes mantenerlo una vez que te lances a por tu objetivo.

Por ejemplo, para calmar la ansiedad de dejar el tabaco puedes recurrir a chicles de nicotina, o aún mejor a técnicas mentales como la meditación o la hipnosis de tabaquismo.

Antes de lanzarte a emprender puedes o bien crear un colchón económico holgado, o empezar con un proyecto paralelo a tu situación actual, para que el no ingresar dinero al principio no te quite el sueño.

8. Chequeo Ecológico

Nuestra vida no es un conjunto de elementos aislados, sino un sistema completo en el que los diferentes elementos interactúan entre sí.

Es importante tener en cuenta cómo va a afectar el objetivo (tanto el perseguirlo, como el conseguir los resultados finales) al conjunto de nuestra vida.

Un amigo mío que ascendió en el trabajo me comentaba que muchos días le ponían reuniones a las 7 de la tarde, ¡es lo que tiene ser jefe!

De la misma manera si voy dos horas al gimnasio varios días en semana, seguramente notaré esa falta de tiempo: esos días voy a tener mucho menos tiempo para dedicarlo a otras cosas.

Y si empiezo una dieta y las personas con las que convivo no, seguramente tendré que cocinar para mí algo diferente de lo que coma el resto, ¡esto puede suponer un trabajo adicional!

Yo a veces pienso que cuando sea hiper-famoso con mi blog, tendré que ir de incógnito por la calle por si me acosan los fans

Bromas aparte, la pregunta que nos haríamos sería: el perseguir este objetivo y el obtener los resultados finales, ¿cómo va a afectar a mi vida? ¿cómo va a afectar a mi entorno, a mi familia o a las personas que me rodean?

Una vez que tengamos claros todos los puntos anteriores, tendremos un objetivo bien definido y planificado, y podremos ponernos manos a la obra.

Escrito por: Miguel Guzmán, apasionado del desarrollo personal. Si te ha gustado este artículo, puedes leer más en: Éxito Personal – Desarrollo Personal que Funciona


domingo, 1 de enero de 2017

FECLAVE les desea lo mejor en este nuevo año 2017



La Federación de Colegios de Licenciados en Administración de Venezuela (FECLAVE) en nombre de su Directorio y su Presidenta MSc Lilian Agüero Castillo, desea a todos sus mejores deseos y la consecución de las metas propuesta para este año 2017 que recién comienza. Aunque las circunstancias se nos configuren difíciles, es en estos momentos donde cada uno de nosotros debe exteriorizar lo mejor de sí para alcanzar sus mayores anhelos.

El Gremio de Licenciados en Administración está llamado a desempeñar un muy importante papel en medio de las dificultades adversas que atraviesa nuestra Venezuela, para lo cual debemos aportar nuestro granito de arena en pro de coadyuvar en estos momento de tanta dificultad. Es así como dentro de la crisis, se presenta una gran oportunidad de constituirnos en los referentes para liderizar el cambio en organizaciones de distintas índole, sean estas públicas o privadas. En el particular de organizaciones de ámbito público los LAC serán un factor fundamental por la amplitud de sus conocimientos, lo cual les permite ocupar cargos de trascendencia que permitan una mejor dirección de dichas instituciones.

Por su parte en el ámbito empresarial del sector privado este nuevo año presenta retos importantes, para los cuales los LAC son el factor humano idóneo con el cual pueda contar cualquier empresa; son múltiples las áreas: Administración, Responsabilidad Social Empresarial, Tecnología, Talento Humano, Organización y Sistemas, Mercadeo, Negocios, entre muchas otras en las cuales los LAC pueden brindar aportes significativos que coadyuven a cualquier empresa a enfrentar la crisis de una forma proactiva, aporvechando al máximo cada oportunidad que presente el mercado para salir adelante.

Es este nuestro mensaje, hacer frente a la crisis de la forma mas proactiva posible, aprovechando cada oportunidad al máximo y siempre dando lo mejor de nosotros, actuando con ética y responsabilidad conforme lo disponen las normativas de nuestro Gremio.